Услуги

В условиях нынешнего кризиса индустрии туризма собственники отелей серьёзно озаботились вопросом редевелопмента или выхода из своих гостиничных активов. Сейчас этот вопрос актуален как никогда: мнения экспертов по глубине кризиса сходятся - восстановление будет долгим.

Самый пострадавший регион в гостиничном бизнесе – Москва, где, как и в других мировых столицах, отели полагаются на внешний деловой туризм.

Данный сегмент спроса будет восстанавливаться дольше всего. Это позволяет говорить о том, что для большинства проектов ранее существующие показатели доходности в ближайшие годы будут недостижимы.

Потеряли российские
отели за 2020 год

Отелей и хостелов
уже закрылось

Сократилось число туристических поездок

Команда VEK поможет Вам трансформировать низкодоходный неликвидный объект
в востребованный инвестиционный продукт

Наш процесс состоит из 5 шагов:

Принимаем объект в управление

Повышаем текущий операционный поток

Привлекаем внешнее финансирование

Реализуем проект редевелопмента

Продаем в розницу в качестве инвестиционного инструмента

Результат

Повышаем
класс актива

Повышаем
капитализацию актива

Придаем
ликвидность активу

Увеличиваем
денежный поток

План действий

Основная задача первого блока работ - проанализировать потенциал отеля и разработать план действий

Комплексный анализ объекта
Оценка Актива в текущем состоянии и оценка его потенциала
Разработка концепции
Разработка стратегии развития актива
Разработка продукта, определение характеристик лотов
Технический аудит, оценка необходимого объёма инвестиций

01.
02.
03.
04.
05.
06.

01.
02.

03.
04.
05.

06.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ

Второй блок - привлечение инвестора и реновация отеля при параллельном управлении и оптимизации операционной деятельности

Формирование будущего продукта с привлечением дизайнеров и архитекторов
Проведение тендеров на выбор подрядчиков и организацию закупок
Разработка проекта реновации
Утверждение строительного бюджета
Утверждение финансовой модели, источников финансирования проекта, долей и механизма взаимодействия с инвестором
Подготовка материалов для инвестора
Поиск и привлечение инвестора
Реализация проекта реновации с осуществлением контроля на каждой стадии
Передача отеля в управление компании VEK и оптимизация операционной деятельности

01.

02.

03.
04.
05.

06.
07.
08.

09.

01.

02.

03.
04.
05.


06.
07.
08.

09.

01.
02.
03.
04.
05.

06.
07.
08.
09.

01.

02.

03.
04.
05.


06.
07.
08.

09.

01.


02.

03.
04.
05.



06.
07.
08.


09.

01.

02.

03.
04.
05.

01.

02.

03.
04.

05.

01.
02.
03.
04.
05.

Ребрендинг отеля, подписание договора франшизы (опционно)
Выход отеля на рынок под новым брендом, наращивание объёмов продаж
Формирование продукта
Разработка и внедрение маркетинговой стратегии
Организация инфраструктуры продажи актива

Выход на розничную продажу происходит уже на начальных стадиях реновации - после подготовки соответствующих материалов и инфраструктуры

ФИНАЛИЗАЦИЯ РЕДЕВЕЛОПМЕНТА И ПРОДАЖА АКТИВА

Таймлайн

Интересно
работать с нами?

Если Вы заинтересованы в рассмотрении нами Вашего актива для редевелопмента, оставьте Ваши контактные данные и мы свяжемся с Вами в ближайшие рабочие часы

Нажимая на кнопку "Отправить заявку, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности